中國華潤（以下簡稱集團）黨委全面貫徹落實主題教育各項要求，中國主題始終堅持“當下改”與“長久立”相結合，華潤各級黨組織對主題教育中的強化云開·平臺好做法好經驗，及時以制度形式固定下來。建章教育對反復出現的立制問題注重從制度上找原因，真正把解決問題和建章立制統籌起來，持續成果固化整改整治成效，鞏固確保制度立得住、深化落得實、中國主題行得遠，華潤持續鞏固深化主題教育成果，強化推動企業在新征程上取得新的建章教育更大成效。

　　以上率下 “四個聚焦”建立健全長效機制

　　中國華潤黨委將建章立制貫穿主題教育全過程，立制堅持邊實踐邊總結，持續成果找準管理的鞏固著力點，在夯實基礎管理，提升監管質量上持續發力，強化制度意識、嚴格制度執行、建立制度體系。云開·平臺主題教育開展以來，集團新增51項制度，修訂153項制度，涵蓋公司治理、戰略管理、人力資源、財務管理、審計管理、紀檢監察、法律合規、文化建設、品牌管理等16個方面。

　　為了進一步提升廣大黨員干部理論素養，使廣大黨員干部思想、能力、行動跟上主題教育要求、跟上時代前進步伐、跟上事業發展需要，修改完善“第一議題”制度，制定學習工作制度和督查辦法，進一步加強黨的政治建設，推動各級黨組織第一時間傳達學習、貫徹落實，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。修改完善中心組學習制度，著力提高黨委中心組學習質量，有效帶動企業黨員干部大學習，全面提高治企興企本領，更好肩負起新時代新征程國資央企的使命任務。聚焦推動高質量發展。修訂完善參股管理辦法和投資預審工作細則，加強集團參股管理，提高參股質量，提升資本配置效率。進一步規范集團投資預審工作流程與議事規則，防范投資風險，提高投資效益。深入貫徹落實黨的二十大精神和中央人才工作會議要求，加強高素質專業技術人才隊伍和科技人才隊伍建設，制定職稱管理辦法和科技創新容錯糾錯實施辦法，規范職稱管理，開展科技創新容錯糾錯機制建設工作，助力“四個重塑”落地走實。聚焦大監督體系建設。修訂審計項目質量控制細則等制度，加強審計監督工作，規范集團內部審計項目質量控制工作，提升內部審計工作的規范化、標準化、優質化水平。縱深推進新征程紀檢監察工作高質量發展，推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸，中國華潤紀委結合紀檢監察工作實際，制定發布紀檢監察干部“十條禁令”，研究制定充分發揮紀檢監察職能作用、服務保障集團“1246”模式實施的意見和黨風廉政意見回復工作細則，圍繞一體推進不敢腐、不能腐、不想腐不斷完善紀檢監察制度，以永遠在路上的堅韌和執著，精準發力、持續發力，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰。聚焦建強基層組織基礎。以主題教育為契機狠抓基層基礎建設，制定關于推進落實“七抓”工程、提升基層黨建質量的工作方案，完善黨建責任制考評辦法，推進黨建標準化、規范化建設，持續深化抓基層打基礎、抓規范促提升，著力補齊短板弱項、提高工作質量，不斷強化基層黨組織政治功能和組織功能。

　　上下聯動 問題導向鞏固拓展成果成效

　　在集團統籌指導下，各業務單元及其所屬黨組織堅持把理論學習、調查研究、檢視整改、推動發展、建章立制貫通起來、一體推進，標本兼治，靶向施策、精準發力。

　　華潤健康黨委嚴格按照主題教育整改整治上下聯動、集團選人用人專項檢查有關整改要求，推動十四五“一體兩翼”人才戰略，進一步完善總部及各成員單位的干部管理政策方向、基本制度、管理方法，確保從總部到各成員單位“一把尺子量到底”，各直管單位新制定人力資源管理制度35項。華潤置地黨委為持續規范企業管理，強調建立科學、系統的方法和標準，著力防范化解風險。圍繞在營持有商業項目責建設計管理、類REITs存續期管理、采購業務管理與監督工作等方面，完善相關制度規定，強化事前預防，為企業高質量發展保駕護航。兩批主題教育期間，共制定相關制度160項。華潤雙鶴黨委將集團巡視整改反饋問題納入主題教育整改整治，深入剖析根源、查找癥結，結合實際，及時完善、建立制度規定，確保整改一個問題、規范一項管理，完善一個長效機制，建立健全總部藥品批文、產品立項、產品投資、價格管理等規章制度56項，不斷鞏固提升“靠企吃企、靠藥吃藥”專項整治成果。華潤燃氣黨委強化頂層設計，明確“兩布一充”綜合能源業務發展賽道，編制修訂55項綜合能源業務開發及投資指引等，形成分布式光伏、充電業務標準化的系列解決方案，組織編制充電業務標準化測算模型及“兩布一充”業務的投資審批要點，為大區項目評審和區域項目開發提供清晰的指導原則。華潤醫藥商業黨委為防范化解各類EHS和質量風險，對公司EHSQ制度體系進行全面梳理完善。累計制訂藥品配送質量管理工作標準等3項制度，修訂EHSQ監督檢查工作管理辦法、EHSQ事故事件管理辦法、安全生產事故隱患排查治理管理辦法等83項制度，廢止19項制度，組織開展2次專題制度宣貫培訓，強化制度落地執行。華潤萬家黨委為明確門店一線業務流程標準和程序，改進操作方法，提升工作效率，修訂大業態門店售后服務管理辦法、大業態門店退貨、返配管理辦法、門店“提貨券”操作指引等7項規章制度，提升客戶服務質量，力求服務帶動營銷、促進營銷、配合營銷，助推業務發展。華潤電力黨委針對項目工期管理不規范、項目質量管控不到位等問題，印發建設項目工期管理辦法、項目建設任務書管理指引等2項制度，規范項目建設流程，提高項目管理水平。

　　主題教育開展以來，中國華潤各級黨組織全面對標對表“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持在建章立制、完善長效機制上下功夫，確保主題教育有實效見長效，切實把主題教育成果轉化為推進高質量發展的強大動力。

　　文章來源：華潤（集團）有限公司